文|沈素明它原本是一項經典設計人力資源。戴維·尤里奇在1997年提出“人力資源三支柱”模型時,從未想過,這套為成熟企業(yè)成熟業(yè)務設計的分工協(xié)同機制,會在企業(yè)界變成一場標準化模仿秀人力資源。這三
文|沈素明你問十家企業(yè)“人力資源歸誰管”,大概率會聽到一樣的答案:HR部門人力資源。但你如果再追問一句,“誰才是人力資源”,空氣就會突然安靜。人力資源從來不是一個部門的責任,而是一種全組織性的